2026年贵阳分公司规模战检查评价

一、机构总体评分

评分图表洞察

机构总分占比

40.7%
40.7
需改进

百分制展示机构总体得分(AI营销陪练不计入总分)。

六维指标雷达图

考勤(折算)考试经营规划AI场景演示AI营销陪练标准动作执行检查
考勤(折算)未识别
考试91.5
经营规划60.3
AI场景演示59.0
AI营销陪练未识别
标准动作执行检查0.0

注:考勤按 10 分制折算为 100 分制进行可视化对比。

业务线总分雷达图

直销总分生态总分客成总分
直销总分53.7
生态总分41.9
客成总分86.0

直销、生态、客成三条业务线同口径对比。

机构整体点评

亮点

直销、客成考试:团队专业能力扎实,考试成绩优异,知识掌握全面。生态考试:考试表现良好,基础知识掌握较好,部分领域表现突出。客成经营规划:年度经营目标明确,策略方向清晰,具备扎实落地基础,市场洞察较充分。

差距

直销考勤数据缺失,当前无法完成区间点评。生态考勤数据缺失,当前无法完成区间点评。客成考勤数据缺失,当前无法完成区间点评。直销AI营销陪练数据缺失,当前无法完成区间点评。生态AI营销陪练数据缺失,当前无法完成区间点评。客成AI营销陪练数据缺失,当前无法完成区间点评。直销标准动作执行检查数据缺失,当前无法完成区间点评。生态标准动作执行检查数据缺失,当前无法完成区间点评。客成标准动作执行检查数据缺失,当前无法完成区间点评。生态考试:考试成绩虽达标,但仍有提升空间,部分知识点掌握不牢。直销经营规划:直销规划对新签客户增长支撑明显不足,关键任务拆解和执行抓手不够硬。生态经营规划:生态经营规划对规模上量支撑不足,关键任务的系统性与落地性明显偏弱。

改进建议

补齐直销考勤数据后再复评。补齐生态考勤数据后再复评。补齐客成考勤数据后再复评。补齐直销AI营销陪练数据后再复评。补齐生态AI营销陪练数据后再复评。补齐客成AI营销陪练数据后再复评。补齐直销标准动作执行检查数据后再复评。补齐生态标准动作执行检查数据后再复评。补齐客成标准动作执行检查数据后再复评。生态考试:针对薄弱模块进行专项赋能,定期组织模拟测试。直销、生态经营规划:从目标设定、市场洞察、策略设计到执行检查表进行重构。AI场景演示:从基础培训开始,按模板重做并强制通过演示评审。

AI场景演示点评

亮点

已呈现原型/流程设计,具备从方案到执行的可视化基础。业务价值有量化表达,便于管理层评估 ROI。业务痛点识别和 AI 适用性分析较完整。

差距

尚未识别到明确的 AI 应用场景定义。AI场景演示等级 D(不合格)。

改进建议

至少补齐 1 个可落地 AI 场景,并明确触发条件与输出结果。建议按评分模型重新梳理后再提交。

二、业务线评分

业务线总分评价经营规划考试标准动作执行检查状态
直销53.7需改进51.090.0未识别缺失考勤,按0分计
生态41.9需改进3587.0未识别缺失考勤,按0分计
客成86.0良好9597.5未识别缺失考勤,按0分计

业务线点评

直销评价

亮点

考试:整体成绩优秀,专业知识掌握较全面。

差距

考勤:当前缺少有效考勤数据。标准动作执行检查:当前缺少有效检查得分。经营规划:规划支撑明显不足,当前难以支撑业务上量。

改进建议

考勤:补齐考勤数据并核对应到/实到口径后复评。标准动作执行检查:补齐检查表并完成问题项复盘。经营规划:按目标、洞察、策略、附件四层结构重构全案。

生态评价

亮点

考试:基础知识掌握较好,成绩达标。

差距

考勤:当前缺少有效考勤数据。考试:部分知识点掌握不牢,仍有提升空间。标准动作执行检查:当前缺少有效检查得分。经营规划:规划支撑明显不足,当前难以支撑业务上量。

改进建议

考勤:补齐考勤数据并核对应到/实到口径后复评。考试:围绕薄弱模块开展专项训练并定期模拟测评。标准动作执行检查:补齐检查表并完成问题项复盘。经营规划:按目标、洞察、策略、附件四层结构重构全案。

客成评价

亮点

考试:整体成绩优秀,专业知识掌握较全面。经营规划:关键任务主线较清晰,具备推进基础。

差距

考勤:当前缺少有效考勤数据。标准动作执行检查:当前缺少有效检查得分。

改进建议

考勤:补齐考勤数据并核对应到/实到口径后复评。标准动作执行检查:补齐检查表并完成问题项复盘。

三、业务线详情