金蝶营销中心 2026 机构规模战评价

贵阳机构生态评价

可视化概览

生态总分占比

24.5%
24.5
需改进

总分按 100 分制呈现。

四项核心指标雷达图

考勤率考试得分经营规划标准动作执行检查
考勤率未识别
考试得分未识别
经营规划35
标准动作执行检查未识别

考勤率换算得分。

生态整体点评

亮点

经营规划:实习生专项已有一定基础,可作为后续规模上量的先行抓手。

差距

考勤:当前缺少有效考勤数据。考试:当前缺少有效成绩数据。经营规划:核心内容缺失较多,当前难以有效指导业务推进。 生态经营规划对规模上量支撑不足,关键任务的系统性与落地性明显偏弱。标准动作执行检查:当前缺少有效检查得分。

改进建议

考勤:补齐考勤数据并核对应到/实到口径后复评。考试:补齐考试数据并完成薄弱题类分析。经营规划:按目标、洞察、策略、执行检查表重构全案。 以“规模上量”为主线重排规划结构,优先补齐责任人、时间节点与执行检查机制。标准动作执行检查:补齐检查表并完成问题项复盘。

考勤分析

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未读取到考勤数据,本项按 0 分计入部门总分。
应到人数实到人数缺席人数考勤率考勤得分
未识别未识别未识别未识别未识别

生态考试分析

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未读取到生态考试成绩,本项按 0 分计入部门总分。
参考人数考试均分最高分最低分通过率90分以上占比
0未识别未识别未识别未识别未识别
i
暂无可用于题目级对比的作答数据。

经营规划评价

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经营规划整体处于需改进水平。亮点:实习生专项已有一定基础,可作为后续规模上量的先行抓手。 差距:生态经营规划对规模上量支撑不足,关键任务的系统性与落地性明显偏弱。 建议:以“规模上量”为主线重排规划结构,优先补齐责任人、时间节点与执行检查机制。

亮点

实习生专项已有一定基础,可作为后续规模上量的先行抓手。

差距

生态经营规划对规模上量支撑不足,关键任务的系统性与落地性明显偏弱。实习生专项计划有推进,但目标拆解、成果复盘与问题闭环仍需加强。市场洞察已有基础,但本地政策数据、分销订阅占比与Q1差距根因分析仍可深化。

改进建议

以“规模上量”为主线重排规划结构,优先补齐责任人、时间节点与执行检查机制。围绕线索目标、执行策略、责任人、时间表、成果与问题闭环补齐专项方案。结合本地政策与行业数据补齐洞察,明确客群目标、竞对分析、分销收款与订阅占比,并深化Q1差距与根因分析。

标准动作检查

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未读取到标准动作检查表,本项按 0 分计入机构总分。
检查项数总得分
0未识别

标准动作模块分布

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暂无可用于模块分布图的数据。
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暂无可用于标准动作执行总结的数据。